Este sábado, día 23 de noviembre, la
PLATAFORMA POR LA SANIDAD PÚBLICA DE BADAJOZ,
participa en la Manifestación en defensa de lo PÚBLICO.
Nos encontramos a las 12 en las escaleras de la Catedral.
Acude, difunde...
miércoles, 20 de noviembre de 2013
martes, 19 de noviembre de 2013
DÍA INTERNACIONAL CONTRA LA VIOLENCIA DE GÉNERO
La Plataforma por la Sanidad Pública
de Badajoz se une a la
MARCHA SILENCIOSA
del día 25 de noviembre, día
Internacional Contra la Violencia
de Género,
que comenzará en el Bulevar de la
Avenida de Colón (frente a los Juzgados)
a las 18:00 h.
viernes, 15 de noviembre de 2013
ASAMBLEA EL LUNES 18
Porque están pasando cada vez más cosas que atentan contra la Sanidad Pública
y que deben importar a los ciudadados y a los profesionales
y que deben importar a los ciudadados y a los profesionales
ASAMBLEA DÍA 18 DE NOVIEMBRE, LUNES
A LAS 19:00 H.
EN LA RESIDENCIA UNIVERSITARIA HERNÁN CORTÉS
Avda. Antonio Masa Campos, 26- Badajoz
martes, 12 de noviembre de 2013
miércoles, 6 de noviembre de 2013
LA PLATAFORMA POR LA SANIDAD PÚBLICA DE BADAJOZ EN CONTRA DE LOS DESPIDOS DE ESPECIALISTAS
La Plataforma por la Sanidad Pública de Badajoz se
suma a las protestas contra los despidos de los 32 especialistas del Hospital
Infanta Cristina de Badajoz, absolutamente necesarios para el normal
funcionamiento de la actividad asistencial.
Medidas como esta únicamente
persiguen deteriorar y reducir la capacidad asistencial del sistema público
para justificar las derivaciones cada vez más frecuentes a los centros privados
y exige, en nombre de las más de 800 personas que han suscrito el manifiesto de
la Plataforma, profesionales sanitarios y ciudadanos en general, el cese de
este tipo de medidas.
lunes, 4 de noviembre de 2013
Próxima reunión, 18 de noviembre
Os informamos que nuestra próxima Asamblea será el lunes 18 de noviembre a las 19h.
El lugar, donde siempre, en la residencia universitaria Hernán Cortés.
¡Te esperamos!
El lugar, donde siempre, en la residencia universitaria Hernán Cortés.
¡Te esperamos!
lunes, 28 de octubre de 2013
Convocatoria reunión 30 octubre
Os recordamos que este miércoles 30 de octubre celebraremos una nueva asamblea.
Será a las 19.00h en la Residencia Hernan Cortés, junto a la Peugeot.
¡Te esperamos!
Será a las 19.00h en la Residencia Hernan Cortés, junto a la Peugeot.
¡Te esperamos!
sábado, 19 de octubre de 2013
NOS SUMAMOS A LA MANIFESTACIÓN DEL DÍA 24 EN BADAJOZ
La Plataforma por la Sanidad Pública de Badajoz apoya las reivindicaciones
de la Plataforma por la Educación Pública de Extremadura.
Y se suma a la manifestación convocada para el jueves, día 24 de octubre,
día de HUELGA GENERAL en la educación.
Nos encontraremos todos (con batas blancas) en la escalinata de la Catedral a las 18:45.
No faltes, pasa la voz...
La Escuela Pública y la Sanidad Pública deben seguir siendo para todos y de
todos.
martes, 1 de octubre de 2013
ASAMBLEA DE LA PLATAFORMA POR LA SANIDAD PÚBLICA DE BADAJOZ
El jueves, 17 de octubre, a las 19:30, en la Residencia Universitaria Hernán Cortés (Avda. Antonio Masa 26)
ASAMBLEA DE LA PLATAFORMA POR LA SANIDAD PÚBLICA DE BADAJOZ, porque están pasando cosas que atentan contra el sistema público de salud y es responsabilidad de todos denunciarlo y luchar.
ASAMBLEA DE LA PLATAFORMA POR LA SANIDAD PÚBLICA DE BADAJOZ, porque están pasando cosas que atentan contra el sistema público de salud y es responsabilidad de todos denunciarlo y luchar.
CUÉNTALO EN TU CENTRO, EN TU HOSPITAL,
EN TU TRABAJO, EN TU BARRIO... Y ACUDE PARA PARTICIPAR
martes, 30 de julio de 2013
NO A LA CENTRALIZACIÓN DE LOS LABORATORIOS DEL SES
La Plataforma
en Defensa de la Sanidad Pública se suma al colectivo de profesionales de los
Laboratorios de Análisis Clínicos, Genética, Hematología, Inmunología y
Microbiología de la región, en su OPOSICIÓN
A LA CENTRALIZACIÓN DE LOS LABORATORIOS DE DIAGNÓSTICO HOSPITALARIOS EN ÚNICO
LABORATORIO REGIONAL, reduciendo la actividad analítica de los hospitales a
una prestación básica de urgencias. A este plan de centralización hizo
referencia el Presidente de la Comunidad en el Discurso del estado de la Región
el pasado mes de Junio, y fue confirmado
el 11 de Julio en una reunión mantenida en el SES entre un grupo de
facultativos de Análisis Clínicos con el Secretario General y el Gerente del
SES.
Estamos de
acuerdo en que uno de los pilares fundamentales de un hospital son sus
servicios centrales, entre los que se incluyen los Laboratorios de Diagnóstico
Clínico, que están presentes en todos los hospitales y que son fuente
indispensable del trasvase de conocimiento entre los grandes troncos
etiopatogénicos de la Medicina (Bioquímica, Genética, Hematología, Microbiología,
Inmunología, Oncología) y la Clínica.
Consideramos
que los laboratorios no son fábricas de análisis. Son servicios clínicos en
permanente y cercano contacto con las distintas especialidades médicas: asesoran,
informan, proponen novedades, desechan técnicas y pruebas obsoletas, priorizan
según indicación del clínico. Están imbricados de manera natural en la
actividad asistencial ya que su función principal es establecer un Diagnóstico,
no hacer un informe. La distancia con los clínicos dificultará toda la labor
asistencial ya citada, así como la realización de sesiones clínicas conjuntas,
el diseño de estrategias diagnósticas comunes, el desarrollo de proyectos de
investigación multidisciplinarios. Además se verían mermadas las especialidades
de laboratorio que tienen actividad clínica directa con Consultas Externas. Y
por encima de todo supone un enorme deterioro en calidad, rapidez de respuesta,
cercanía al paciente y a su médico o enfermero.
Por otra parte,
creemos que la formación pregraduada y postgraduada se vería seriamente
afectada. Los laboratorios de los hospitales colaboran con la Universidad y
otros centros formativos a través de prácticas a estudiantes de Medicina,
Biología, Farmacia, trabajos fin de grado, prácticas de TEL, etc. La formación
de residentes se vería alterada al perderse la actividad asistencial dentro del
hospital, su infraestructura general, las sesiones generales, y todo lo que
supone el complejo programa de formación de residentes, y muy posiblemente se pudiera
perder la acreditación por las
comisiones nacionales.
Ante esto, también
expresamos nuestro acuerdo a lo planteado por el colectivo de profesionales de
Laboratorios de un modelo de laboratorio CLÍNICO organizado en red, de forma
cohesionada a través de los diversos nodos ya existentes, a coste cero en su
implantación y puesta en marcha inmediata, con medidas de mejora y que sea
elaborado por una comisión de especialistas con un compromiso serio en mantener
la Sostenibilidad de los laboratorios de la región.
miércoles, 8 de mayo de 2013
Papá… ¿Qué Son los Pliegos de González y Lasquetty?
Nuestros compañeros de http://repunomada.blogspot.com han elaborado un artículo muy recomendable donde intentan explicar de manera clara y directa lo que supone la privatización de la Sanidad:
PAPÁ… ¿QUÉ SON LOS PLIEGOS DE GONZÁLEZ Y LASQUETTY?
- ¿QUÉ HACES CON TANTO PAPEL EN LA MESA, PAPI?; ¿PORQUÉ NO TE VIENES A JUGAR CONMIGO?
- ¡Hola, pequeñaja!...es que tengo que leerme una cosa que se llaman PLIEGOS… 250 páginas que ha sacado el gobierno de Madrid con las condiciones del concurso para que seis hospitales públicos pasen a empresas privadas.
- JO, ¡PUES CON TANTAS PÁGINAS, LO EXPLICARÁ MUY BIEN!
- Pues no creas; yo llevo varias horas con el subrayador amarillo, tengo el cuaderno de notas lleno de apuntes, y no acabo de entenderlo del todo.
- PERO, ¿PODRÍAS EXPLICÁRMELO UN POQUITO A MÍ?... POR EJEMPLO, ¿POR QUÉ QUIEREN PASARLE LOS HOSPITALES A EMPRESAS PRIVADAS?
- Bien; dicen que se consigue lo mismo pero se gasta menos dinero...
- ¡GUAY!... ¡Y POR ESO LES VOTARON EN LAS ELECCIONES!
- En realidad no lo dijeron. Hablaron de ahorrar, pero se cuidaron mucho de hablar de esto; porque la gente tiene mucho aprecio a la sanidad pública, y no cree que las empresas privadas puedan llevarlo mejor. Si llegan a decir que iban a externalizar o privatizar les hubiera quitado muchos votos.
- ¿ESTERNALIQUÉ? … QUÉ PALABRA MÁS RARA; HASTA LO DE PRIVATIZAR LO ENTIENDO MEJOR…
- Bueno, en la práctica viene a ser lo mismo: se trata de que el servicio público de salud saque algo que antes hacía al exterior…. a una empresa “externa” que contrata; y como es privada, es en realidad una privatización de la prestación del servicio.
- VALE, PERO NO ME GUSTA QUE DIGAN UNAS COSAS Y LUEGO HAGAN OTRAS…
- Bien dicho; es poco democrático, y por eso mucha gente se queja de que haciendo estas trampas se va perdiendo la confianza en la política. Ellos se justifican porque la crisis no les ha dejado otra alternativa; pero la crisis ya estaba el año pasado, y en ningún otro lugar de España se han puesto a privatizar hospitales públicos que ya existían.
- AL MENOS HABRÁN INTENTADO EXPLICAR A LA GENTE PORQUÉ LO HACEN, ¿NO?
- Pues más bien poco… y confuso; en ocasiones dicen que es por su ideología liberal, en otras porque no les ha quedado más remedio, pues el gobierno de España le da menos dinero a Madrid de lo que es justo…
- BUENO, PERO SI SALE MÁS BARATO, AL MENOS ESO LO HABRÁN ACLARADO…
- Menudo galimatías… primero decían que se iba a ahorrar muchísimo; que con poco más de cuatrocientos euros por persona una empresa privada haría lo que ahora nos costaba más de seiscientos. Pero cuando leo estos PLIEGOS me encuentro que la media de lo que van a pagar es unos quinientos euros. No son diferencias pequeñas.
- SERÁ QUE NO LES DEJAN USAR CALCULADORA, COMO A MI EN EL COLE.
- ¡Pues casi empiezo a pensar que puede ser cierto eso que dices!, pero da un poco de susto pensar que los cálculos puedan cambiar tanto, y que no haya una buen documentación contable para que todos podamos ver y entender el gasto PER CÁPITA.
- ¡HALA, OTRA PALABRA QUE NO ENTIENDO!
- Perdona… per cápita significa “por cabeza”, es decir por cada persona,… ¡ya que sólo tenemos una cabeza, y sin cabeza no contamos como habitante ni como nada!
- JA JA JA … YO TENGO UNA CÁPITA DE ESAS, Y TÚ OTRA
- Si… es una forma de calcular el gasto por cada individuo; se divide todo lo que se gasta en un año por todos los habitantes y sale un gasto promedio… bueno, no sé si eso lo has dado ya en el cole…
- CLARO QUE SÍ
- Y además, si sabemos lo que se gasta cada persona, nos puede servir para darle a cada hospital una cantidad justa según la población que tiene que atender.
- ¿JUSTA?
- Si… fíjate que tus abuelitos van mucho al médico, y tienen un pastillero con muchas pastillitas de colores para cada comida; ellos gastan mucho más que tú. Por eso un hospital que esté en un barrio con mucha gente mayor, debería recibir algo más de dinero porque la gente va a ir más al médico y hacer más gasto.
- AH!, Y ENTONCES EL GOBIERNO VA A DAR MÁS DINERO A QUIEN TENGA MÁS GENTE MAYOR…
- Debería hacerlo; pero al leer estas páginas no lo encuentro; y además me ha sorprendido que cada hospital tiene una cantidad por persona diferente; es misterioso, no lo explica, y además no tendría sentido hacer diferencias si no hubiera razones de distinta necesidad médica de las personas. Mira, en el hospital del sureste, en Arganda les dan 473 euros, mientras que en Vallecas sube a 518.
- SERÁ QUE UNOS HOSPITALES SON MÁS CAROS QUE OTROS…
- No, fíjate bien; aunque los hospitales sean diferentes, o tenga más aparatos, médicos o especialidades, eso no debería contar; porque se le da al hospital una cantidad para todo lo que pueda necesitar un paciente en un año; si no pueden resolver su caso, lo mandarían a otro hospital más especializado. Y tienen que pagárselo después… al año siguiente… el dinero tiene que seguir al paciente, como dicen…
- OSEA, QUE AL HOSPITAL PRIVATIZADO NO SÓLO LE DAN EL DINERO QUE SE VA A GASTAR, SINO TAMBIÉN EL QUE VAN A GASTARSE OTROS HOSPITALES MÁS GRANDES…
- Veo que lo entiendes… y me sorprendes, porque no me había dado cuenta de que estos hospitales privados van a manejar un dinero que no es suyo a lo largo del año… Fíjate: de los 500 € anuales, puede ser que un 60% se gaste en el hospital, pero un 40% sería para pagar a otros hospitales a los que se envían pacientes. Aunque le retengan un 25%, el hospital privatizado puede tener fácilmente un 15% de dinero “prestado” sin interés, para que lo maneje todo el año.
- Y SI ELLOS TIENEN DINERO QUE NO ES SUYO, ¿QUÉ LES PASA A LOS OTROS HOSPITALES?
- Nada; los hospitales públicos siguen como están. Si les llegan pacientes de las zonas privatizadas les atienden y punto. Los hospitales privatizados compensan gastos pidiendo el dinero directamente al Servicio Madrileño de Salud, sin que estos los hospitales públicos estén en el ajo.
- OSEA QUE NO LES AFECTA A LOS HOSPITALES PÚBLICOS
- Cuando se mira año tras año sí que les puede afectar, y mucho; fíjate que los hospitales privatizados tienen asegurado el presupuesto por estos contratos de los Pliegos por 10 años; pero los públicos no; su dinero puede ser reducido año tras año, como ya ha empezado a ocurrir.
- UF… QUE LÍO… SI AL MENOS SIRVE PARA AHORRAR… ¿CÓMO VAN A GASTAR MENOS?... ¿PORQUÉ LAS EMPRESAS LO PUEDEN HACER MÁS BARATO?
- Bueno; la idea que tienen esta gente es que las empresas son más EFICIENTES que la administración.
- ¿EFI-QUÉ?
- Lo siento; es otra palabra que se usa mucho; eficiente es que se obtienen más cosas por el mismo dinero, o que se hacen las mismas cosas con menos dinero. El gobierno de Madrid cree que las compañías privadas consiguen hacerlo; y que consiguen sacar tanto ahorro, que les da para conseguir beneficios para ellos, y menores costes para la administración.
- ¿ES QUE LOS JEFES QUE DIRIGEN ESTOS HOSPITALES SON MEJORES?
- Pues no creo; porque la gran mayoría de los directivos de los hospitales privados se han formado y han aprendido el oficio como directores de hospitales públicos; y gran parte de los asesores y jefes de las compañías también. Lógico, porque en España casi no había este tipo de hospitales generales privados hace veinte años. Lo que ocurre es que estas empresas trabajan con otras reglas que les permiten gastar menos: por ejemplo, el gasto en empleados es menor.
- ¿ES QUE USAN ROBOTS?
- Je!... bueno, a veces usan sistemas más automatizados, pero la razón no es esa; no sé cómo explicártelo,… bueno, así a lo bruto, es que contratan menos gente y la pagan menos; y usan estímulos muy duros para que trabajen más; también se organizan un poco mejor, porque usan sistemas muy ágiles para contratar y comprar.
- ¿ENTONCES EN ESTOS HOSPITALES QUE PRIVATIZAN VAN A ECHAR GENTE Y A PAGARLES MENOS PARA AHORRAR?
- Bien; a primera vista no van a echar a nadie, porque el PLIEGO no lo permite; es sensato porque son seis hospitales nuevos con un número de médicos, enfermeras y otros empleados muy ajustadito… si echan mucha gente no sé cómo podrían sacar el trabajo. Pero no queda claro qué pasa con el tiempo… porque algunos médicos y enfermeras que son empleados públicos pueden decidir irse a un hospital público normal. Esto les va librando de un gasto fijo…
- PERO ¿QUÉ PASA CON LOS QUE TIENEN OTRO CONTRATO?
- Bueno; los que cubren temporalmente un puesto pasan a depender de la empresa, y les cambian las reglas del contrato,… y sobre todo el salario. Si les aplican las normas del sector privado, van a cobrar mucho menos… Y si no les interesa, pues a la calle; y si son protestones, pues se les puede ir despidiendo progresivamente y contratar a otros que sepa estar callados.
- UF… MAL ROLLITO Y VAYA LÍO
- Sí, porque te imaginarás lo que significa perder dinero, cuando todo está tan mal; y además, imagínate que haya en una planta del hospital médicos y enfermeras que cobran cantidades muy diferentes por hacer lo mismo.
- ¡EL JEFE SE VA A VOLVER LOCO!
- Más complicado aún: ¡en estos hospitales VA A HABER DOS JEFES!; porque resulta que para las tareas no médicas ya había otra empresa privada que llevaba la cocina, la lavandería, la secretaría, el traslado de enfermos, etc.… Ni a posta se puede hacer más complicado…
- ¿Y CON ESTO SE AHORRA LO SUFICIENTE?
- Creo que no… para ahorrar todo lo que se pretende, será necesario gastar lo menos posible en asistencia sanitaria en los pacientes. Suena duro, pero las reglas de juego señalan en esa dirección.
- ¡HALA!; Y CÓMO HACEN PARA QUE NO SE PONGA MALITA LA GENTE…
- No es eso; la gente enferma como en cualquier lugar; y tiene muchas enfermedades crónicas, como tu tía que anda mal del corazón, y tu tío que tiene reumatismo en la rodilla. Pero si a los pacientes les tardas en dar una cita, o no les ofreces revisiones, o no les indicas pruebas o tratamientos que les aliviarían… entonces te puedes llegara a ahorrar mucho dinero.
- PERO LOS MÉDICOS DEL HOSPITAL NUNCA HARÍAN ESO…
- No deberían hacerlo; pero, fíjate que ocurre si se reduce poquito a poco el número de médicos, y cada uno tiene que hacer más y más consultas diarias, más guardias, más operaciones, etc. O si tenemos pocas camas abiertas, y no hay donde ingresar al paciente… al final, todo se va alargando y cada vez se da menos asistencia a la gente. Por otra parte, imagina que a los médicos les presionan con más sueldo si hacen lo que quiere la empresa, o con menos sueldo o incluso el despido, si no siguen las instrucciones… algunos se negarán, pero no todos son héroes …
- JO, NO DEBERÍAN PRESIONAR A LOS MÉDICOS ASÍ…
- Tienes toda la razón; una cosa es premiar el buen trabajo y castigar al que no cumple; o que existan objetivos de ahorro, y más en tiempos de crisis. Pero otra cosa muy distinta es meter la codicia o el miedo en el corazón de los médicos, y la obsesión por no gastar en su cabeza. Como paciente prefiero que mi médico piense primero y sobre todo en mí y en mi enfermedad; y luego en otras cosas. No me gusta que lo más importante pueda ser lo que le digan los empresarios que son dueños y dirigen el hospital privatizado.
- ESO ES, LOS ENFERMOS SON LO PRIMERO…
- Y también creo que debe haber mucha libertad para los médicos cuando deciden mandar a un paciente a otro hospital para beneficiarse de procedimientos o especialidades que no se tienen en el hospital privatizado; pero parece que también se les presiona para que intenten mandar pocos pacientes a estos hospitales públicos especializados, porque les supone una pérdida de beneficios importante a final de año.
- ¿Y NO HAY OTRA FORMA DE SACAR DINERO?
- Ahora que lo dices, sí que la hay; todos los pacientes de otros barrios que vengan al hospital privatizado dejan dinero… bastante, porque se factura a un 90% de una lista de precios promedio. Claro, que lo que ganan unos, los hospitales privatizados, lo suelen perder otros, los hospitales públicos, ya que al año siguiente se hace la compensación de lo que atienden unos y otros. Con las reglas de juego actuales, los hospitales privatizados hacen beneficio si dan poca asistencia, no envían pacientes suyos a otros hospitales, y atraen muchos pacientes de otros lugares.
- PERO SEGURO QUE PONEN A ALGUIEN PARA VIGILAR QUE NO SE PORTEN ASÍ DE MAL…
- Sí… hay muchas medidas para controlar; y una oficina con un Director General para vigilar. Eso está bien; pero me temo que no va a funcionar como está previsto. Fíjate en todo el problema de los bancos; había un gran control, pero muchos bancos y cajas engañaron sin que nadie se diera cuenta; ni siquiera los auditores externos, de compañías muy prestigiosas. Parece que cuando hay mucho dinero en juego, los que quieren engañar llevan ventaja y hacen que el control se produzca poco y tarde. En este caso no me creo que alguien nombrado por el gobierno se atreva a meterse a fondo si hay problemas… porque lo malo de esto es que cuando la cosa va mal, los políticos nunca quieren reconocer que se han equivocado, y suelen tapar los errores.
- Y SI LA COSA VA MAL… ¿ QUIÉN PAGA AL FINAL LOS PLATOS ROTOS?
- Excelente pregunta; lo malo de esto es que nos deja a todos los ciudadanos con las manos atadas: si ha pérdidas, tendremos que asumirlas con dinero público; como siempre… Aunque las reglas digan otra cosa. Cuando un servicio público falla, la responsabilidad vuelve a las instituciones. Como ha pasado con los bancos y las autopistas de peaje de Madrid… se acaba pagando con dinero público los fracasos de las empresas privadas que llevan servicios públicos. En un mundo perfecto no debería pasar, pero en éste pasa y mucho… Creo que un hospital privado de Madrid ya ha tenido tres quiebras y siempre ha venido el gobierno a salvarla…
- ME IMAGINO QUE ENTONCES SE CASTIGARÁ A LOS POLÍTICOS QUE LO HAN HECHO MAL
- Se supone que en las elecciones cada cuatro años se puede castigar a los partidos que han gobernado mal. Para mí no es suficiente. Yo al menos inhabilitaría a quien por gestión irresponsable hiciera este tipo de desastres. Y, sobre todo, no permitiría que funcionara la puerta giratoria…
- ¿PUERTA GIRATORIA?...
- Si… son políticos y altos cargos que después de ocupar un puesto y tomar decisiones a favor de una empresa, luego acaban siendo contratados o beneficiados por esa misma empresa.
- ¿BROMEAS, PAPI?... ESO SUENA FATAL!!!
- Horrible… pero cierto; y en Madrid tenemos un buen récord Pero, dejemos de hablar; ya estoy cansado de leer los PLIEGOS y de charlar de tantas indecencias… vámonos a dar un paseo, que ya se está yendo el mal tiempo y empiezan los días soleados de primavera…
- ¡BIEN!... VÁMONOS… ¿SABES?… NO ME VOY A OLVIDAR DE LO QUE HEMOS HABLADO… VERÁS CUANDO YO TENGA LA EDAD PARA VOTAR, CÓMO ME ACUERDO BIEN… HE TOMADO NOTAS DE TODO…
LA PRIVATIZACIÓN DE HOSPITALES DE MADRID…
o ES POCO DEMOCRÁTICA
o NO SE HA EXPLICADO
o NO SE HAN DADO LOS CÁLCULOS
o SE DAN “CAPITAS” DIFERENTES SIN SABER PORQUÉ
o LOS HOSPITALES PRIVATIZADOS TIENEN TODO EL AÑO DINERO DE LOS HOSPITALES PÚBLICOS
o PERJUDICA A LOS EMPLEADOS
o ES INJUSTO QUE POR EL MISMO TRABAJO SE COBRE DIFERENTE
o MUCHOS JEFES EN EL MISMO HOSPITAL
o HABRÁ TENTACIÓN DE DAR MENOS ASISTENCIA A SU POBLACIÓN (PARA NO GASTAR) Y MÁS A LOS VECINOS (PARA COBRAR)
o CONTROLAR ES MUY DIFÍCIL, Y ESO SI ES QUE SE QUIERE HACER
o ¡OJITO CON LA PUERTA GIRATORIA DE POLÍTICOS!
- ¡Je!... aún te falta mucho para poder votar; pero tu lista es fenomenal… ¿me la prestas?, creo que acabas de explicarme perfectamente esto de los pliegos… VÁMONOS DE PASEO… ¡qué niña más inteligente tengo!
- ¿MÁS QUE LA NIÑA DE RAJOY?
Aquí la entrada original:
http://repunomada.blogspot.com.es/2013/04/papa-que-son-los-pliegos-de-gonzalez-y.html
PAPÁ… ¿QUÉ SON LOS PLIEGOS DE GONZÁLEZ Y LASQUETTY?
- ¿QUÉ HACES CON TANTO PAPEL EN LA MESA, PAPI?; ¿PORQUÉ NO TE VIENES A JUGAR CONMIGO?
- ¡Hola, pequeñaja!...es que tengo que leerme una cosa que se llaman PLIEGOS… 250 páginas que ha sacado el gobierno de Madrid con las condiciones del concurso para que seis hospitales públicos pasen a empresas privadas.
- JO, ¡PUES CON TANTAS PÁGINAS, LO EXPLICARÁ MUY BIEN!
- Pues no creas; yo llevo varias horas con el subrayador amarillo, tengo el cuaderno de notas lleno de apuntes, y no acabo de entenderlo del todo.
- PERO, ¿PODRÍAS EXPLICÁRMELO UN POQUITO A MÍ?... POR EJEMPLO, ¿POR QUÉ QUIEREN PASARLE LOS HOSPITALES A EMPRESAS PRIVADAS?
- Bien; dicen que se consigue lo mismo pero se gasta menos dinero...
- ¡GUAY!... ¡Y POR ESO LES VOTARON EN LAS ELECCIONES!
- En realidad no lo dijeron. Hablaron de ahorrar, pero se cuidaron mucho de hablar de esto; porque la gente tiene mucho aprecio a la sanidad pública, y no cree que las empresas privadas puedan llevarlo mejor. Si llegan a decir que iban a externalizar o privatizar les hubiera quitado muchos votos.
- ¿ESTERNALIQUÉ? … QUÉ PALABRA MÁS RARA; HASTA LO DE PRIVATIZAR LO ENTIENDO MEJOR…
- Bueno, en la práctica viene a ser lo mismo: se trata de que el servicio público de salud saque algo que antes hacía al exterior…. a una empresa “externa” que contrata; y como es privada, es en realidad una privatización de la prestación del servicio.
- VALE, PERO NO ME GUSTA QUE DIGAN UNAS COSAS Y LUEGO HAGAN OTRAS…
- Bien dicho; es poco democrático, y por eso mucha gente se queja de que haciendo estas trampas se va perdiendo la confianza en la política. Ellos se justifican porque la crisis no les ha dejado otra alternativa; pero la crisis ya estaba el año pasado, y en ningún otro lugar de España se han puesto a privatizar hospitales públicos que ya existían.
- AL MENOS HABRÁN INTENTADO EXPLICAR A LA GENTE PORQUÉ LO HACEN, ¿NO?
- Pues más bien poco… y confuso; en ocasiones dicen que es por su ideología liberal, en otras porque no les ha quedado más remedio, pues el gobierno de España le da menos dinero a Madrid de lo que es justo…
- BUENO, PERO SI SALE MÁS BARATO, AL MENOS ESO LO HABRÁN ACLARADO…
- Menudo galimatías… primero decían que se iba a ahorrar muchísimo; que con poco más de cuatrocientos euros por persona una empresa privada haría lo que ahora nos costaba más de seiscientos. Pero cuando leo estos PLIEGOS me encuentro que la media de lo que van a pagar es unos quinientos euros. No son diferencias pequeñas.
- SERÁ QUE NO LES DEJAN USAR CALCULADORA, COMO A MI EN EL COLE.
- ¡Pues casi empiezo a pensar que puede ser cierto eso que dices!, pero da un poco de susto pensar que los cálculos puedan cambiar tanto, y que no haya una buen documentación contable para que todos podamos ver y entender el gasto PER CÁPITA.
- ¡HALA, OTRA PALABRA QUE NO ENTIENDO!
- Perdona… per cápita significa “por cabeza”, es decir por cada persona,… ¡ya que sólo tenemos una cabeza, y sin cabeza no contamos como habitante ni como nada!
- JA JA JA … YO TENGO UNA CÁPITA DE ESAS, Y TÚ OTRA
- Si… es una forma de calcular el gasto por cada individuo; se divide todo lo que se gasta en un año por todos los habitantes y sale un gasto promedio… bueno, no sé si eso lo has dado ya en el cole…
- CLARO QUE SÍ
- Y además, si sabemos lo que se gasta cada persona, nos puede servir para darle a cada hospital una cantidad justa según la población que tiene que atender.
- ¿JUSTA?
- Si… fíjate que tus abuelitos van mucho al médico, y tienen un pastillero con muchas pastillitas de colores para cada comida; ellos gastan mucho más que tú. Por eso un hospital que esté en un barrio con mucha gente mayor, debería recibir algo más de dinero porque la gente va a ir más al médico y hacer más gasto.
- AH!, Y ENTONCES EL GOBIERNO VA A DAR MÁS DINERO A QUIEN TENGA MÁS GENTE MAYOR…
- Debería hacerlo; pero al leer estas páginas no lo encuentro; y además me ha sorprendido que cada hospital tiene una cantidad por persona diferente; es misterioso, no lo explica, y además no tendría sentido hacer diferencias si no hubiera razones de distinta necesidad médica de las personas. Mira, en el hospital del sureste, en Arganda les dan 473 euros, mientras que en Vallecas sube a 518.
- SERÁ QUE UNOS HOSPITALES SON MÁS CAROS QUE OTROS…
- No, fíjate bien; aunque los hospitales sean diferentes, o tenga más aparatos, médicos o especialidades, eso no debería contar; porque se le da al hospital una cantidad para todo lo que pueda necesitar un paciente en un año; si no pueden resolver su caso, lo mandarían a otro hospital más especializado. Y tienen que pagárselo después… al año siguiente… el dinero tiene que seguir al paciente, como dicen…
- OSEA, QUE AL HOSPITAL PRIVATIZADO NO SÓLO LE DAN EL DINERO QUE SE VA A GASTAR, SINO TAMBIÉN EL QUE VAN A GASTARSE OTROS HOSPITALES MÁS GRANDES…
- Veo que lo entiendes… y me sorprendes, porque no me había dado cuenta de que estos hospitales privados van a manejar un dinero que no es suyo a lo largo del año… Fíjate: de los 500 € anuales, puede ser que un 60% se gaste en el hospital, pero un 40% sería para pagar a otros hospitales a los que se envían pacientes. Aunque le retengan un 25%, el hospital privatizado puede tener fácilmente un 15% de dinero “prestado” sin interés, para que lo maneje todo el año.
- Y SI ELLOS TIENEN DINERO QUE NO ES SUYO, ¿QUÉ LES PASA A LOS OTROS HOSPITALES?
- Nada; los hospitales públicos siguen como están. Si les llegan pacientes de las zonas privatizadas les atienden y punto. Los hospitales privatizados compensan gastos pidiendo el dinero directamente al Servicio Madrileño de Salud, sin que estos los hospitales públicos estén en el ajo.
- OSEA QUE NO LES AFECTA A LOS HOSPITALES PÚBLICOS
- Cuando se mira año tras año sí que les puede afectar, y mucho; fíjate que los hospitales privatizados tienen asegurado el presupuesto por estos contratos de los Pliegos por 10 años; pero los públicos no; su dinero puede ser reducido año tras año, como ya ha empezado a ocurrir.
- UF… QUE LÍO… SI AL MENOS SIRVE PARA AHORRAR… ¿CÓMO VAN A GASTAR MENOS?... ¿PORQUÉ LAS EMPRESAS LO PUEDEN HACER MÁS BARATO?
- Bueno; la idea que tienen esta gente es que las empresas son más EFICIENTES que la administración.
- ¿EFI-QUÉ?
- Lo siento; es otra palabra que se usa mucho; eficiente es que se obtienen más cosas por el mismo dinero, o que se hacen las mismas cosas con menos dinero. El gobierno de Madrid cree que las compañías privadas consiguen hacerlo; y que consiguen sacar tanto ahorro, que les da para conseguir beneficios para ellos, y menores costes para la administración.
- ¿ES QUE LOS JEFES QUE DIRIGEN ESTOS HOSPITALES SON MEJORES?
- Pues no creo; porque la gran mayoría de los directivos de los hospitales privados se han formado y han aprendido el oficio como directores de hospitales públicos; y gran parte de los asesores y jefes de las compañías también. Lógico, porque en España casi no había este tipo de hospitales generales privados hace veinte años. Lo que ocurre es que estas empresas trabajan con otras reglas que les permiten gastar menos: por ejemplo, el gasto en empleados es menor.
- ¿ES QUE USAN ROBOTS?
- Je!... bueno, a veces usan sistemas más automatizados, pero la razón no es esa; no sé cómo explicártelo,… bueno, así a lo bruto, es que contratan menos gente y la pagan menos; y usan estímulos muy duros para que trabajen más; también se organizan un poco mejor, porque usan sistemas muy ágiles para contratar y comprar.
- ¿ENTONCES EN ESTOS HOSPITALES QUE PRIVATIZAN VAN A ECHAR GENTE Y A PAGARLES MENOS PARA AHORRAR?
- Bien; a primera vista no van a echar a nadie, porque el PLIEGO no lo permite; es sensato porque son seis hospitales nuevos con un número de médicos, enfermeras y otros empleados muy ajustadito… si echan mucha gente no sé cómo podrían sacar el trabajo. Pero no queda claro qué pasa con el tiempo… porque algunos médicos y enfermeras que son empleados públicos pueden decidir irse a un hospital público normal. Esto les va librando de un gasto fijo…
- PERO ¿QUÉ PASA CON LOS QUE TIENEN OTRO CONTRATO?
- Bueno; los que cubren temporalmente un puesto pasan a depender de la empresa, y les cambian las reglas del contrato,… y sobre todo el salario. Si les aplican las normas del sector privado, van a cobrar mucho menos… Y si no les interesa, pues a la calle; y si son protestones, pues se les puede ir despidiendo progresivamente y contratar a otros que sepa estar callados.
- UF… MAL ROLLITO Y VAYA LÍO
- Sí, porque te imaginarás lo que significa perder dinero, cuando todo está tan mal; y además, imagínate que haya en una planta del hospital médicos y enfermeras que cobran cantidades muy diferentes por hacer lo mismo.
- ¡EL JEFE SE VA A VOLVER LOCO!
- Más complicado aún: ¡en estos hospitales VA A HABER DOS JEFES!; porque resulta que para las tareas no médicas ya había otra empresa privada que llevaba la cocina, la lavandería, la secretaría, el traslado de enfermos, etc.… Ni a posta se puede hacer más complicado…
- ¿Y CON ESTO SE AHORRA LO SUFICIENTE?
- Creo que no… para ahorrar todo lo que se pretende, será necesario gastar lo menos posible en asistencia sanitaria en los pacientes. Suena duro, pero las reglas de juego señalan en esa dirección.
- ¡HALA!; Y CÓMO HACEN PARA QUE NO SE PONGA MALITA LA GENTE…
- No es eso; la gente enferma como en cualquier lugar; y tiene muchas enfermedades crónicas, como tu tía que anda mal del corazón, y tu tío que tiene reumatismo en la rodilla. Pero si a los pacientes les tardas en dar una cita, o no les ofreces revisiones, o no les indicas pruebas o tratamientos que les aliviarían… entonces te puedes llegara a ahorrar mucho dinero.
- PERO LOS MÉDICOS DEL HOSPITAL NUNCA HARÍAN ESO…
- No deberían hacerlo; pero, fíjate que ocurre si se reduce poquito a poco el número de médicos, y cada uno tiene que hacer más y más consultas diarias, más guardias, más operaciones, etc. O si tenemos pocas camas abiertas, y no hay donde ingresar al paciente… al final, todo se va alargando y cada vez se da menos asistencia a la gente. Por otra parte, imagina que a los médicos les presionan con más sueldo si hacen lo que quiere la empresa, o con menos sueldo o incluso el despido, si no siguen las instrucciones… algunos se negarán, pero no todos son héroes …
- JO, NO DEBERÍAN PRESIONAR A LOS MÉDICOS ASÍ…
- Tienes toda la razón; una cosa es premiar el buen trabajo y castigar al que no cumple; o que existan objetivos de ahorro, y más en tiempos de crisis. Pero otra cosa muy distinta es meter la codicia o el miedo en el corazón de los médicos, y la obsesión por no gastar en su cabeza. Como paciente prefiero que mi médico piense primero y sobre todo en mí y en mi enfermedad; y luego en otras cosas. No me gusta que lo más importante pueda ser lo que le digan los empresarios que son dueños y dirigen el hospital privatizado.
- ESO ES, LOS ENFERMOS SON LO PRIMERO…
- Y también creo que debe haber mucha libertad para los médicos cuando deciden mandar a un paciente a otro hospital para beneficiarse de procedimientos o especialidades que no se tienen en el hospital privatizado; pero parece que también se les presiona para que intenten mandar pocos pacientes a estos hospitales públicos especializados, porque les supone una pérdida de beneficios importante a final de año.
- ¿Y NO HAY OTRA FORMA DE SACAR DINERO?
- Ahora que lo dices, sí que la hay; todos los pacientes de otros barrios que vengan al hospital privatizado dejan dinero… bastante, porque se factura a un 90% de una lista de precios promedio. Claro, que lo que ganan unos, los hospitales privatizados, lo suelen perder otros, los hospitales públicos, ya que al año siguiente se hace la compensación de lo que atienden unos y otros. Con las reglas de juego actuales, los hospitales privatizados hacen beneficio si dan poca asistencia, no envían pacientes suyos a otros hospitales, y atraen muchos pacientes de otros lugares.
- PERO SEGURO QUE PONEN A ALGUIEN PARA VIGILAR QUE NO SE PORTEN ASÍ DE MAL…
- Sí… hay muchas medidas para controlar; y una oficina con un Director General para vigilar. Eso está bien; pero me temo que no va a funcionar como está previsto. Fíjate en todo el problema de los bancos; había un gran control, pero muchos bancos y cajas engañaron sin que nadie se diera cuenta; ni siquiera los auditores externos, de compañías muy prestigiosas. Parece que cuando hay mucho dinero en juego, los que quieren engañar llevan ventaja y hacen que el control se produzca poco y tarde. En este caso no me creo que alguien nombrado por el gobierno se atreva a meterse a fondo si hay problemas… porque lo malo de esto es que cuando la cosa va mal, los políticos nunca quieren reconocer que se han equivocado, y suelen tapar los errores.
- Y SI LA COSA VA MAL… ¿ QUIÉN PAGA AL FINAL LOS PLATOS ROTOS?
- Excelente pregunta; lo malo de esto es que nos deja a todos los ciudadanos con las manos atadas: si ha pérdidas, tendremos que asumirlas con dinero público; como siempre… Aunque las reglas digan otra cosa. Cuando un servicio público falla, la responsabilidad vuelve a las instituciones. Como ha pasado con los bancos y las autopistas de peaje de Madrid… se acaba pagando con dinero público los fracasos de las empresas privadas que llevan servicios públicos. En un mundo perfecto no debería pasar, pero en éste pasa y mucho… Creo que un hospital privado de Madrid ya ha tenido tres quiebras y siempre ha venido el gobierno a salvarla…
- ME IMAGINO QUE ENTONCES SE CASTIGARÁ A LOS POLÍTICOS QUE LO HAN HECHO MAL
- Se supone que en las elecciones cada cuatro años se puede castigar a los partidos que han gobernado mal. Para mí no es suficiente. Yo al menos inhabilitaría a quien por gestión irresponsable hiciera este tipo de desastres. Y, sobre todo, no permitiría que funcionara la puerta giratoria…
- ¿PUERTA GIRATORIA?...
- Si… son políticos y altos cargos que después de ocupar un puesto y tomar decisiones a favor de una empresa, luego acaban siendo contratados o beneficiados por esa misma empresa.
- ¿BROMEAS, PAPI?... ESO SUENA FATAL!!!
- Horrible… pero cierto; y en Madrid tenemos un buen récord Pero, dejemos de hablar; ya estoy cansado de leer los PLIEGOS y de charlar de tantas indecencias… vámonos a dar un paseo, que ya se está yendo el mal tiempo y empiezan los días soleados de primavera…
- ¡BIEN!... VÁMONOS… ¿SABES?… NO ME VOY A OLVIDAR DE LO QUE HEMOS HABLADO… VERÁS CUANDO YO TENGA LA EDAD PARA VOTAR, CÓMO ME ACUERDO BIEN… HE TOMADO NOTAS DE TODO…
LA PRIVATIZACIÓN DE HOSPITALES DE MADRID…
o ES POCO DEMOCRÁTICA
o NO SE HA EXPLICADO
o NO SE HAN DADO LOS CÁLCULOS
o SE DAN “CAPITAS” DIFERENTES SIN SABER PORQUÉ
o LOS HOSPITALES PRIVATIZADOS TIENEN TODO EL AÑO DINERO DE LOS HOSPITALES PÚBLICOS
o PERJUDICA A LOS EMPLEADOS
o ES INJUSTO QUE POR EL MISMO TRABAJO SE COBRE DIFERENTE
o MUCHOS JEFES EN EL MISMO HOSPITAL
o HABRÁ TENTACIÓN DE DAR MENOS ASISTENCIA A SU POBLACIÓN (PARA NO GASTAR) Y MÁS A LOS VECINOS (PARA COBRAR)
o CONTROLAR ES MUY DIFÍCIL, Y ESO SI ES QUE SE QUIERE HACER
o ¡OJITO CON LA PUERTA GIRATORIA DE POLÍTICOS!
- ¡Je!... aún te falta mucho para poder votar; pero tu lista es fenomenal… ¿me la prestas?, creo que acabas de explicarme perfectamente esto de los pliegos… VÁMONOS DE PASEO… ¡qué niña más inteligente tengo!
- ¿MÁS QUE LA NIÑA DE RAJOY?
Aquí la entrada original:
http://repunomada.blogspot.com.es/2013/04/papa-que-son-los-pliegos-de-gonzalez-y.html
lunes, 6 de mayo de 2013
Madrid jubila forzosamente y por sorpresa a 700 de sus médicos
El pasado 2 de mayo, día festivo en la Comunidad de Madrid, nos despertábamos con esta noticia:
Madrid jubila forzosamente y por sorpresa a 700 de sus médicos
Víctor Gutiérrez Millet, nefrólogo de 68 años con cuatro décadas de carrera en el hospital 12 de Octubre de Madrid, jamás pensó que su dedicación exclusiva a la sanidad pública iba a acabar así, de sopetón y sin siquiera una palabra de gratitud. Poco antes de terminar su jornada del 30 de abril, antes de un largo puente —el 2 de mayo es el día de la Comunidad de Madrid— le llamaron de Personal. Le entregaron una carta en la que comunicaban su jubilación forzosa por superar los 65 años. “Una carta de una crueldad increíble, aséptica, sin una sola frase de agradecimiento por la entrega profesional de 40 años”, asegura. Solo en su servicio hay dos jubilados forzosos más; en todo el hospital, unos 150. La sanidad madrileña pierde, de golpe, 700 especialistas (son 15.000 en total), según cálculos del Colegio de Médicos de Madrid.
El Gobierno regional ha decidido prescindir de los servicios de los médicos mayores de 65 años, que hasta ahora podían prolongar su actividad hasta los 70 si superaban un examen físico y psicológico. Y lo hace, como anunció en marzo, para ahorrar. Los facultativos que rondan esa edad son los mejor pagados del sistema. Acumulan trienios y carrera profesional, y muchos ocupan jefaturas. En lugar de ir jubilándolos progresivamente, de manera que los servicios donde trabajan pudieran reprogramar las consultas, la Consejería de Sanidad —con la que este diario no pudo contrastar los datos en dos días— ha optado por hacerlo de golpe y minutos antes de un puente. La gran mayoría de las plazas se quedan sin cubrir, puesto que la tasa de reposición es, como para el resto de funcionarios, del 10%.
El Colegio de Médicos de Madrid alerta de que prescindir, sin planificación, de tal cantidad de especialistas en pro de un “ahorro fácil” puede afectar a la asistencia. Que su marcha se produzca “de forma sorpresiva implica un desprecio hacia los pacientes, que este mismo lunes ya no encontrarán a sus médicos y, posiblemente, a ningún otro facultativo con su experiencia, peso o preparación”, añade, y habla de trato "vejatorio" por la forma en que la Consejería de Sanidad ha comunicado la marcha de los trabajadores.
La carta que recibieron el martes los facultativos indicaba que su contrato acaba el 15 de mayo. La de Gutiérrez Millet, fundador del servicio de Nefrología del 12 de Octubre —el hospital líder en trasplantes renales y pancreáticos en España— y con decenas de publicaciones en revistas médicas, le recordaba que le quedan nueve días de vacaciones y le invitaban a tomárselas. Son exactamente los días laborables que faltan hasta el día 15, así que podría no volver a pisar su puesto de trabajo. “Pero mis compañeros y yo tenemos consultas el lunes, y vamos a ir”, asegura. También Rufino Paz, internista del hospital de Getafe de 68 años, trabajará hoy. “Mis enfermos están citados y a algunos les conozco de muchos años. No puedo irme así, en algunos casos tengo que decidir tratamientos. Si al menos me hubieran dado tiempo para organizarme...”, se lamenta.
Como su compañero del 12 de Octubre, Paz está indignado por “las formas y la mala educación” con la que la Comunidad de Madrid les jubila. Ambos habían firmado al cumplir los 65 años una prolongación hasta los 70. “Han cambiado la ley y nos la aplican con efecto retroactivo”, se queja.
A finales del año pasado la Comunidad modificó la normativa y hace unas semanas aprobó un Plan de Ordenación de Recursos Humanos que consagra el final de la carrera de los médicos a los 65, salvo “un máximo” de un 30% de los que soliciten seguir. Gutiérrez Millet asegura que no conoce a ninguno que haya podido quedarse y que a él le han denegado la prórroga basándose en razones “absolutamente falsas”. “No es cierto que mi servicio esté suficientemente dotado”, afirma. Tampoco han tenido en cuenta, lamenta, sus publicaciones ni su gestión de las consultas externas de nefrología, que con él “pasaron de tener una lista de espera de tres meses a 10 días de media”.
El secretario general del sindicato médico Amyts, Julián Ezquerra, lamenta “la falta de respeto” con la que Madrid ha despedido a los profesionales. “Iremos a la huelga en defensa de nuestro sistema y de nuestros pacientes”, añade. Otras comunidades han modificado su legislación en los últimos años para jubilar a los médicos a los 65. Cataluña tuvo que dar marcha atrás obligada por los tribunales. “Lo peor es que mi puesto se amortiza”, se lamenta Paz. “Quiero trabajar. Tengo más experiencia y motivación ahora que con 40 años”.
jueves, 2 de mayo de 2013
Los Fusilamientos del Dos de Mayo
Hoy es dos de mayo, aniversario de los famosos fusilamientos del ejército francés contra el pueblo madrileño.
A través de Twitter nos llega una fiel analogía de aquellos hechos con los presentes reflejados en el archiconocido cuadro de Francisco de Goya (salvando las distancias):
A través de Twitter nos llega una fiel analogía de aquellos hechos con los presentes reflejados en el archiconocido cuadro de Francisco de Goya (salvando las distancias):
martes, 30 de abril de 2013
Hay que ser muy malo para privatizar la sanidad
Seguro que todos habéis visto ya este vídeo, pero por si queda algún rezagado, os lo traemos al blog.
El famoso humorista Joaquín Reyes presta su voz para denunciar el expolio al que estamos siendo sometidos:
El famoso humorista Joaquín Reyes presta su voz para denunciar el expolio al que estamos siendo sometidos:
lunes, 22 de abril de 2013
Entrevista a Teresa en la Cadena SER
Os dejamos el audio de la entrevista que le hicieron a nuestra compañera Teresa en el programa "Hoy por Hoy Extremadura" de la Cadena SER
Actualización 25 abril 18.43h: Nos refieren problemas para ver el plugin de audio en dispositivos Apple con iOS como sistema operativo. A la espera de encontrar una solución, nuestra única recomendación es que intentéis verlo en un PC
domingo, 21 de abril de 2013
Adhesiones al Manifiesto
Tal y como os anunciamos, iremos publicando la lista de personas que han firmado a favor del Manifiesto en defensa de la Sanidad Pública.
La lista se irá actualizando con las nuevas incorporaciones según nos vayan llegando.
Para ver la lista completa, hemos habilitado un enlace permanente en la barra lateral derecha.
Os recordamos, del mismo modo, que para firmar el Manifiesto, si aún no lo habéis hecho, tenéis el enlace en la pestaña superior de este blog, justo debajo de la cabecera.
La lista se irá actualizando con las nuevas incorporaciones según nos vayan llegando.
Para ver la lista completa, hemos habilitado un enlace permanente en la barra lateral derecha.
Os recordamos, del mismo modo, que para firmar el Manifiesto, si aún no lo habéis hecho, tenéis el enlace en la pestaña superior de este blog, justo debajo de la cabecera.
viernes, 19 de abril de 2013
La difusión es importante: modelo de octavillas
La información es poder y la Sanidad se está convirtiendo es un problema (y en una responsabilidad) de todos.
Imprime 6, 15 o 40 copias de las octavillas, recorta y déjalas en tu colegio, facultad, cafetería o centro de trabajo.
¡Reenvía... sea por mail, Facebook, Twitter o correo postal!
Formato JPG:
Formato PDF: DESCARGAR
El Consejero de Sanidad de Extremadura nos bloquea en Twitter
Una cosa está clara: podemos asegurar que Luis A. Hernández Carrón, nuestro aclamado Consejero de Sanidad, ya conoce la existencia de esta plataforma.
Tras nuestra llegada a Twitter ayer por la tarde, decidimos que la primera persona a quien seguir debería ser nuestro Consejero, @LAHCarron.
Sin embargo, por la noche (apenas 4 horas después) nos encontramos con la sorpresa de que el Consejero ha bloqueado la cuenta de la Plataforma y nos es imposible conocer sus impresiones a través de Twitter.
Lo más curioso del asunto es que ni siquiera habíamos emitido nuestro primer mensaje, por tanto suponemos que el bloqueo habrá sido simplemente por ver nuestra presencia.
Por supuesto, creemos que habrá sido algún desafortunado error y que pronto será corregido por parte del Consejero, siempre tan abierto al diálogo
Tras nuestra llegada a Twitter ayer por la tarde, decidimos que la primera persona a quien seguir debería ser nuestro Consejero, @LAHCarron.
Sin embargo, por la noche (apenas 4 horas después) nos encontramos con la sorpresa de que el Consejero ha bloqueado la cuenta de la Plataforma y nos es imposible conocer sus impresiones a través de Twitter.
Lo más curioso del asunto es que ni siquiera habíamos emitido nuestro primer mensaje, por tanto suponemos que el bloqueo habrá sido simplemente por ver nuestra presencia.
Por supuesto, creemos que habrá sido algún desafortunado error y que pronto será corregido por parte del Consejero, siempre tan abierto al diálogo
miércoles, 10 de abril de 2013
La Plataforma en Cadena Ser
Mañana, a las 12,30, Teresa, nuestra portavoz, está convocada en la Cadena SER para presentar la Plataforma e informar sobre nuestros objetivos.
Esperamos que más medios se hagan eco de la Nota de Prensa remitida, tal y como se acordó en la última Asamblea.
DEFENDAMOS JUNTOS LA SANIDAD PÚBLICA
Adhesiones a la Plataforma Sanidad Pública Badajoz. ¡Colabora!
El sábado, 13 de abril, está convocada la Fiesta por la República en la Plaza Alta.
Es una excelente oportunidad para difundir la creación de la Plataforma y para solicitar a los ciudadanos su adhesión al manifiesto y animarles a colaborar.
Os pedimos a todos y a todas colaboración para la recogidas de firmas.
A partir de las 11 de la mañana se instalará una mesa para explicar, informar y recoger adhesiones.
lunes, 1 de abril de 2013
Convocatoria próxima Asamblea
ASAMBLEA
PLATAFORMA POR LA SANIDAD PÚBLICA DE BADAJOZ
día 4-abril-2013
19 horas
Residencia Hernán Cortés (Badajoz)
Salón de usos múltiples
Como se anunció el día en que se remitió el documento con la propuesta de creación de la Plataforma, se convoca una nueva asamblea en donde se discutirán los principio, objetivos y acciones a desarrollar.
DOCUMENTO DE CREACIÓN Y COMPROMISOS DE LA PLATAFORMA
MANIFIESTO DE CREACIÓN Y
COMPROMISOS
DE LA PLATAFORMA
“SANIDAD
PÚBLICA DE BADAJOZ”.
INTRODUCCIÓN.-
La
Constitución Española de 1978 reconoce el derecho a la protección
de la salud y encarga a los poderes públicos organizar y tutelar la
salud pública a través de medidas preventivas y de las prestaciones
y servicios sanitarios.
Esta
organización y tutela, tanto de los medios humanos y materiales, las
disposiciones normativas y los esfuerzos empleados en prevención de
la enfermedad, investigación e innovación tecnológica han
garantizado el derecho a la salud de las personas en los últimos 25
años y ha permitido desarrollar un Sistema de Salud comparable a los
mejores, siendo tan eficaz como ellos y, aun, más eficiente. Todos
los indicadores sanitarios internacionales confirman que el Sistema
Nacional de Salud Español está entre los diez mejores del mundo.
La
pretendida introducción de modelos de gestión en los que la
“empresa privada” acapara la organización y aplicación de
algunos aspectos de la asistencia sanitaria, provoca un conflicto de
intereses entre la salud de las personas y los beneficios
empresariales. Existen muchas experiencias, tanto en otros países,
como en el nuestro, que nos muestran que los modelos de gestión
privada de los recursos sanitarios públicos no mejoran la eficacia
ni la eficiencia.
Es
falso el discurso público que garantiza más eficiencia en la
gestión privada de los servicios sanitarios públicos; no existe ni
una sola publicación contrastable que lo manifieste. Es natural que
las empresas privadas busquen un rendimiento económico que les haga
ser rentables. Estos beneficios no pueden conseguirse y mejorar, a su
vez, los beneficios en salud de la colectividad. Sí pueden
conseguirse reduciendo los costes en medios humanos y materiales,
reduciendo cartera de servicio, reduciendo calidades materiales…
Estamos
asistiendo en España en los últimos meses al intento de privatizar
la sanidad pública, mediante la introducción de modelos de gestión
privada en los centros sanitarios públicos. Esto es más notorio en
Madrid. Se razona por los responsables políticos que se trata de
poder mantener viable el sistema, de racionalizar sus gastos. Sin
embargo, no existe ningún estudio que acredite que este sistema de
gestión mejorará la salud financiera del Sistema. Al contrario, se
sabe que empeoran los resultados en indicadores de salud y que
generan una espiral de gasto incontrolable en un futuro.
En
nuestro entorno, se ha planteado la gestión privada del hospital de
Cáceres, aun sin estrenar, y del futuro Hospital de Don Benito, con
el argumento de que será más fácilmente puestos en funcionamiento.
También, se ha incrementado de manera extraordinaria la
“externalización”
de la asistencia. Como se sabe, en los últimos doce meses se ha
operado fuera de las instalaciones del SES más que nunca. Ha sido en
centros sanitarios privados que cobran al SES más que lo que cobran
a pacientes individuales (ejemplo de las Cataratas con LIO). Mientras
tanto, los quirófanos han permanecido cerrados en horario de tarde.
Para
enfrentarnos a estos problemas que se derivan de la privatización
sanitaria se hace imprescindible una acción cívica que aglutine a
profesionales, ciudadanos y organización de cualquier signo, que
hagan llegar a las personas con responsabilidad de gobierno, de
manera permanente, que la privatización de la asistencia sanitaria
es un error histórico, sin posibilidades de marcha atrás, que pone
en peligro nuestro Sistema Nacional de Salud. Con ello se arriesga el
efectivo derecho a la protección de la salud y, pro tanto, se debe
suspender cualquier iniciativa privatizadora.
Por
estas razones se constituye la “Plataforma Sanidad Pública
Badajoz”, que se suma a todos los movimientos existentes en España,
que luchan por el modelo de Sistema Nacional de Salud, que garantice
el derecho a la protección de la salud a todas las personas que
viven en España, con independencia de su situación económica y de
su origen, sexo o edad.
CARACTERISTICAS
GENERALES.-
1.-
Organización sin ánimo de lucro e independiente, que pretende
enfrentarse a la amenaza de la privatización de la asistencia
sanitaria pública en nuestro entorno.
2.-
La metodología de trabajo será siempre
pacífica, basado en la
buena relación con los medios de comunicación pública y con los
responsables de las organizaciones políticas y sindicales que
ejercen en nuestro entorno.
3.-
Somos respetuosos con el ejercicio privado de la medicina, acorde con
lo recogido en la Ley General de Sanidad. Entendemos los conciertos
como complementarios del Sistema Sanitario Público.
OBJETIVO GENERAL DE LA PLATAFORMA
El
objetivo principal de esta plataforma es el mantenimiento y promoción
de una
sanidad pública, universal, gratuita, solidaria, sostenible y de
calidad.
- Pública, que defienda los intereses generales, con criterios de equidad y sin intereses particulares, privados o corporativos
- Universal, que permite el acceso de todos los ciudadanos a unas prestaciones desde la Ley de Sanidad de 1986 y que se ratificó en la ley de la Universalidad de la asistencia de 2001. Esto se rompe con el Decreto-Ley 16/2012 donde se habla de “asegurados, de afiliados a la Seguridad Social”, dejando así sin asistencia a miles de ciudadanos que no han cotizado nunca y lo más grave desde el punto de vista humanitario y de salud pública, a colectivos inmigrantes sin papeles.
- Gratuita, financiada solidariamente por impuestos para permitir el acceso de todos los ciudadanos. Con el Decreto-Ley 16/2012 se introduce el copago del usuario para prestaciones farmaceúticas, ortoprotésica, productos dietéticos y transporte sanitario no urgente.
- Solidaria. Con el “copago-repago sanitario implantado” desaparece la solidaridad del sistema basada en los impuestos ya que paga más el que está más enfermo y no el que más tiene.
- Sostenible. Tenemos un sistema sanitario de los mejores de Europa y más barato que los sistemas sanitarios de los países de nuestro entorno, y desde luego mucho más barato que con la privatización de los centros sanitarios o “externalización” de servicios
- De calidad, con unos indicadores sanitarios de los mejores de nuestro entorno. Todo ello a pesar de la campaña de desprestigio y de desmantelación del sistema público, con el objetivo de privatizarlo en una oportunidad de negocio de los poderes económicos-financieros.
PRINCIPIOS DE
LA PLATAFORMA
1.-
APOYAR cualquier iniciativa que refuerce el Derecho a la Salud como
algo inherente a la persona y aquellas que busquen la consideración
de este derecho como “fundamental” dentro del ordenamiento
constitucional. Nos oponemos a la salud como un mero servicio
mercantil.
2.-
FOMENTAR cualquier iniciativa que persiga consolidar y mejorar la
calidad de la atención sanitaria prestada por el Sistema Nacional
de Salud, mediante modelos de gestión públicos, como los únicos
capaces de garantizar el derecho a la salud.
3.-
COMBATIR cualquier intento de privatización de la gestión de los
Servicios Públicos de Salud, para evitar que las plusvalías
empresariales se obtengan de la reducción de la calidad y cantidad
de servicios sanitarios prestados y de la merma de los derechos de
protección de la salud de las personas.
4.-
LUCHAR por la derogación del Real Decreto-Ley 16/2012
ACCIONES A
DESARROLLAR
- Informar a la población general de todas las medidas privatizadoras que se desarrollen, de sus consecuencias presentes y futuras, de sus costes económicos y en salud.
- Denuncia pública de cualquier intento de privatización de los Servicios Públicos de Salud.
- Denuncia de todas las medidas y/o situaciones que supongan el deterioro, premeditado o no, de los servicios de salud.
- Proponer y apoyar medidas que mejoren la organización y capacidad de resolución de los Servicios Sanitarios, así como la calidad prestada en los mismos. Se deben proponer mejoras en las prestaciones y en la cartera de servicios.
- Denunciar y luchar contra cualquier discriminación en la atención sanitaria por razón de sexo, edad, religión, y opinión dentro del Sistema Nacional de Salud.
- Apoyar a los profesionales del Servicio Público de Salud en aquellas situaciones de las que se derivaría un deterioro asistencial, tanto en la calidad como en la cantidad de la atención sanitaria. Se debe trabajar en condiciones profesionales dignas.
- Denunciar todas las situaciones y prácticas que pongan en riesgo la salud de las personas.
- Denunciar todas las acciones o medidas que generen un incremento del costo económico injustificado, insolidario y desproporcionado por el beneficio de los agentes privados que intervengan. También cuando se ocasione un deterioro del funcionamiento interno del Servicio Público de Salud.
- Exigir la necesaria transparencia de la gestión de los servicios sanitarios públicos, con el cumplimiento de las obligaciones marcadas por la Ley y con respeto a los cauces de participación ciudadana en el control de la gestión.
sábado, 30 de marzo de 2013
Adhesiones al Manifiesto por la Sanidad Pública
Actualizado el 24 de abril de 2015:
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